En Coaching para Pymes, Carolina propone una metodología de practica aplicación para emprendedores y dueños de Pymes. Esta innovadora estrategia está basada en la aplicación de herramientas típicas del Coaching que permite a la empresa evaluar áreas o procesos actuales y diseñar planes de acción con métricas claras que le permitan crecer y desarrollarse.Nace como respuesta a una encuesta realizada a un grupo de empresarios, quienes manifestaron la necesidad de hacer un análisis estratégico que les permita ir de un punto A a un punto B, entendiendo B como el horizonte que le permitirá a la empresa su desarrollo, éxito y sostenibilidad; sin perderse en la complejidad del negocio.La metodología propuesta tiene un paso a paso y un caso de aplicación real en una empresa, de manera tal que pueda ser llevado a la practica por el lector y convertirse en una metodología de aplicación constante dentro de su empresa.